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　　以中国社会福利基金会的实践经验为例：一是要加强调查研究，做好项目设计。这个设计既要“上接天线”，符合党和政府的要求，又要“下接地气”，即能够满足特定老年群体的迫切需求。只有这样，才能受到大家的欢迎。二是要信守承诺，践行慈善宗旨。无论是养老服务领域的一次性慈善捐赠，还是长期开展的为老服务，都要秉承公益初心，有诺必践。只有这样，才能行稳致远。三是要聚焦慈善组织的功能优势，与政府部门、市场主体提供的服务相互补充、相辅相成，只有这样，才能发挥好慈善组织的长处。四是要练好自身内功。比如要打造有爱心、耐心、细心和执行能力的服务团队，以便把慈善资源或服务及时送到老年人身边；要不断完善内控制度机制，坚持依法运营、公开透明；要健全资源链接机制，以便把方方面面的积极性特别是老年人的主体性激发出来，保持项目的可持续性。只有这样，慈善项目的正常运作才有保障。总的来看，随着实践的深化，慈善组织对做好养老服务工作的规律性认识还会进一步丰富和完善。

　　中国社会福利基金会要认真学习贯彻习重要指示批示精神，贯彻落实国务院重要决策部署，在养老服务扩容提质、可持续发展上多做工作，为老年人安享幸福晚年贡献慈善力量。一是巩固提高现有养老服务项目的质量。助餐服务要在卫生、可口、丰富菜品上下功夫；志愿服务要在贴心、及时、针对性上下功夫；陪伴服务、科普服务要在经常性、有效性上下功夫。二是逐步扩大参与养老服务的项目数量与规模。加强调查研究，准确把握老年人特别是特困、低保、高龄、失能老年人的急难愁盼，募集更多慈善资源投入爱老助老的活动之中，让更多困难老年人受益。三是统筹发展和安全，提高规范化管理水平。严格规范养老服务操作流程，修订完善各类慈善项目管理制度，及时排查化解风险隐患。积极运用信息化技术赋能管理，不断提升规范化、精细化水平，把每一个慈善助老项目打造成安全项目、民生项目、良心项目。