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　　一是成立了组织机构。今年年初，经党组研究决定，我委创建工作小组成员保持不变。谢梦日主任亲自挂帅，担任我委创建工作领导小组组长，副主任张梅和农业利用外资办主任周小明担任副组长，一名干部每天蹲点在社区上班，另外还有一名干部担任联络员。谢主任负总责，张主任负责具体工作，在创建过程中对工作做到常议、常抓、常管，对创建工作提出了明确的目标和具体要求，经常召开工作会议，与区发改委、街道、社区干部研究部署创建工作中遇到的新情况、新问题。我委党组高度重视，先后召开了3次党组会研究联创联建工作，落实了5万多元资金用于社区绿化、小游园建设、扶贫帮困等。二是我委领导经常深入调查研究，现场办公。我委主任谢梦日经常深入黄泥塘社区，与社区干部一起研究工作，走访社区居民，亲自参加社区活动。张主任和周主任每周至少到社区一次，实地了解、落实、督促创建工作进展，提出工作要求，同时还严格要求社区蹲点干部每天到社区上班，并参与社区考勤。

　　二是继续开展扶贫帮困送温暖活动。今年，我委的县级干部帮扶小组继续行动，帮扶领导在春节、端午节及平时，多次到帮扶对象中进行慰问，每户都送上了的几百元的慰问金，以及大米、水果、油、被子等生活用品。除了物质上的帮助，今年我委的帮扶领导还侧重于为帮扶对象解决就业、子女上学等生产生活中的问题，提高被帮扶对象的自力更生能力。三是圆满完成今年春季绿化任务。为落实市《宜春中心城区今年春季绿化工作实施方案》，确保今年今年春季绿化任务的完成，市、区发改委及街道、社区干部一起，成立了春季绿化工作领导小组。我委谢梦日主任亲自挂帅任组长，副主任张梅、外资办主任周小明、区发改委主任杨义伍为副组长，万仁义、彭群红、辛增明、何丹凤、彭友发、胡玉发为成员。谢梦日主任十分关注社区绿化工作，多次召开领导小组及有关部门协调会议，积极筹措资金，并经常深入社区，把任务具体落实到人。在全面实施今年春季绿化工作中，张梅副主任带领领导小组成员研究实施方案，缜密细化具体工作，测量面积、绘制图纸、编造预算、筹措资金，安排施工队伍。创建组的也是尽心尽力,有的创建组连“五一”假期都没有休息，每天坚持到施工现场监督施工进度和质量。在干群的共同努力下，我委圆满完成了市里下达的今年春季绿化任务，绿化公共绿地面积500平方米，种植樟树45株，雪松2株，水杉3株，红继木球5株，草皮500平方米，草皮砖350平方米。此外，我们还在任务外完成绿化面积900平方米，硬化面积300平方米，种植樟树、春鹃、紫荆、红继木、红继木球、金叶女贞、小叶女贞等各类树种3000多株，草皮600多平方米，架铺水泥下水管道60米，新建一个室外休闲娱乐活动场地，硬化面积100平方米。整个绿化工程总投资5万余元，为社区创造了一个整洁、舒适的工作和生活环境。四是为创“卫生城”。为配合我市争创全国卫生城，我委创建组干部和社区干部一起，制定了社区卫生检查制度，把居民自治员分成小组，由工作组和社区干部带队，定期对社区卫生进行检查督促，开展“门前三包”、“门内达标”，引发1000份传单宣传卫生健康知识，促使居民自觉保持良好的卫生环境。五是每月出专刊，服务社区群众。在社区蹲点干部每月坚持为社区群众出一期黑板报，内容包括和谐创业、双拥、国防、计生、学习等专刊，让社区群众了解更多最新的信息，同时也丰富社区群众的生活。

　　我委以“科学承接产业转移，优化服务发展环境”为主题，突出“五抓”扎实推进创先争优活动。一是抓学习，提高素质。以建设“五个好”基层党组织和评选“五个带头”优秀员为重点，以开展“创争”活动为契机，狠抓党组织政治理论、业务技能学习，增强机关党员干部运用科学发展理论指导实践的自觉性，不断提升服务科学发展的能力。二是抓宣传，营造氛围。利用会议、宣传栏、简报等平台，广泛宣传开展创先争优活动的重要意义，切实增强责任感和紧迫感，精心谋划和推动活动的有序开展，把蕴藏在机关党员干部身上的无穷力量引导到干事创业、维护稳定、促进和谐上来。三是抓载体，强力突破。以皖江城市带承接产业转移示范区建设为载体，着力搭建承接产业转移平台，先行先试、率先突破，力争在示范区建设工作中走在全市前列。重点在大力发展现代农业、加快花亭湖旅游开发、加强经济开发区建设、打造金属制品和纺织服装业基地、构建现代城镇体系、强化基础设施支撑等六个方面寻求突破。四是抓服务，提升效能。以开展效能建设“百日行动”为抓手，进一步改进工作作风，规范行政行为，简化审批程序，缩短审批时限，提升机关效能。扎实履行在示范区和集中区建设、项目投资工作、招商引资等方面作出的公开承诺，着力提供优质服务，创新体制机制，创优发展环境。五是抓监管，确保实效。成立以党组书记为组长的创先争优活动领导小组，下设办公室，具体负责组织协调、监督检查创先争优活动日常工作的稳步推进。并明确工作重点，分解落实责任。目前，创先争优的各项工作正在有序推进。

　　一是组织精干力量对XX年国民经济和社会发展计划执行情况进行了认真的分析、总结，结合新形势、新任务特点，提出了XX年全县国民经济和社会发展计划(草案)，经县xx届人大三次会议审议通过，县政府下发各级各部门组织实施。二是精心组织“十二五”规划的编制工作。为切实做好“十二五”规划的编制工作，今年3月份，县政府办公室向各地、各部门印发了《太湖县“十二五”规划编制工作实施方案》，标志着我县规划编制工作正式启动。各地、各部门相继组建了规划编制工作班子，制订了具体的工作计划。规划纲要编制工作已经过重大问题前期研究、基本思路的形成、规划纲要框架形成等阶段。下一步,我们将根据社会各界所提建议意见和县委的建议,形成规划草案,提交县人大会议审议。与此同时，各区域、各行业和各专项规划也正在组织编制中，部分规划已经编制就绪。三是对年度计划执行情况不定期地进行督促检查，及时向县人大常委会等部门汇报；最近，正在对全年经济形势进行分析、预测，即将提出 XX年初步安排意见。四是深入调查研究，监测、分析经济运行态势，及时掌握情况，发现问题，研究对策，向县委、县政府提出切实可行的建议意见。五是认真研究皖江城市带承接产业转移政策，积极做好我县承接工作。六是做好扩权强镇试点工作，制定了实施方案，成立了领导小组，调整了相关机构。

　　3、加强项目管理，落实项目建设“四制”。随着经济发展和争取项目工作的不断深入，我县各类利用政府资金建设项目越来越多，而且管理也越来越严格。为了使这些项目和资金发挥效益，按照国家和省、市的要求，不断加强项目管理。一是建立项目建设责任制，落实规范有序推进项目工作机制；二是认真落实重点项目定期调度例会制度，及时解决项目前期工作和项目建设中存在的问题；三是坚持项目信息旬报制度，乡镇、县直部门及项目建设单位，定期将项目前期进度、在建项目进度报县发改委重点项目办；四是建立项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，在项目实施各环节上，严格把关，确保了工程质量；五是实行督查制度，按上级要求，成立了扩内需、促增长政策落实检查组，经常抽调人员对中央新增投资项目实施情况进行跟踪检查，重点监督工程质量、工程进度、资金使用等情况，同时，接待国家、省、市项目督查组二十多次，有效地促进了项目的施工，确保了工程质量。

　　一是加强领导，强化责任。我县成立了以县政府主要负责为组长的县医改领导小组，同时成立了编制核定、设岗竞聘分流安置与绩效考核、运行补偿、药品清理、工作督导等五个工作组，统筹推进全县医改工作。相继召开各层次会议，周密部署基层医改工作。二是积极稳妥推进医改工作。明确医改对象和管理体制，决定对1992年和XX年两次行政区划调整保留的一般卫生院和分院，取消其独立法人资格，作为分院予以保留，隶属建制乡镇卫生院统一管理。推进人事改革相关工作，开展了人员摸底和清退，核定了人员编制，完成了院长选聘任务，科学合理设置岗位，有序开展人员竞聘工作，着手开展人员分流工作。启动分配制度改革，体现多劳多得、优劳优酬，并适当拉开奖励绩效工资档次，充分调动基层医疗卫生机构和业务骨干的工作积极性，提高工作效率。实施药品零差率销售和基本药物制度，自9月1日起，各乡镇卫生院一律实行了药品零差率销售，并对药品价格相关信息进行了公示。确定了六家配送企业为县基层医疗机构补充药品配送企业，制订了《太湖县基层医疗卫生机构补充药品采购目录（XX年）》。目前尚未出现严重的药品断档情况。推进保障制度改革，以保证基层医疗机构工作正常运转。强力推进村卫生室改革。

　　今年，我委继续加大招商引资力度，把招商引资作为“一把手”工程来抓，主要负责人是第一责任人。明确了分管领导，调整领导小组成员，成立了招商引资小分队，进一步加强组织领导，健全工作网络，完善激励机制。全年招商引资小分队赴深圳、浙江、武汉、上海等地进行招商达10次以上，较好的完成了县委、政府年初下达目标任务。今年，新入园企业有深圳东达声实业有限公司投资3000万元建设年产6000万只电声器件生产线项目和投资XX万元建设医药物流配送项目。我委招商的在建项目有：花亭湖天然饮品完成投资3000万元，电声器件生产线万元，医药物流配送项目完成投资500万元，武汉赛洛天然气项目完成投资600万元。全年各项共完成投资4300万元超额完成了县委、县政府下达的年度招商引资任务。我委以优质的服务稳商、安商、富商，赢得了外来投资企业的好评。